Ein wirklich “fester” Preisvertrag wäre nicht notwendigerweise im Interesse des Kunden, da er erfordern würde, dass der Auftragnehmer Preisrisiken, über die er möglicherweise keine Kontrolle hat und die möglicherweise nicht entstehen. Sparanreize. Wie bereits erwähnt, verlagert sich der größte Teil des Risikos im Rahmen eines GMP-Vertrags auf die Partei, die Arbeit leistet. Dies bietet einen ersten Anreiz für Auftragnehmer und Subs, die Kosten niedrig zu halten und ihre Arbeit vor dem Zeitplan abzuschließen. Wie bereits erwähnt, können Kosteneinsparungen auf verschiedene Weise strukturiert werden. Aber kunden werden in der Regel zustimmen, an den Kosteneinsparungen teilzuhaben. Indem sie an den potenziellen Belohnungen kostengünstiger und effizienter Arbeit teilhaben, schafft dies allen anreize, zusammenzuarbeiten und eine Teammentalität aufzubauen. Einige staatliche Gesetze begrenzen die Höhe des Geldes, das ein Auftragnehmer als Anzahlung anfordern kann. Wenden Sie sich an Ihre staatliche oder lokale Verbraucherzentrale, um das Gesetz in Ihrer Nähe zu erfahren. Wie können Sie feststellen, ob ein Auftragnehmer nicht seriös ist? Vielleicht möchten Sie keine Geschäfte mit jemandem machen, der: Wenn Sie ein Problem mit einem Heimwerkerprojekt haben, versuchen Sie zuerst, es mit dem Auftragnehmer zu lösen. Viele Streitigkeiten können auf dieser Ebene beigelegt werden. Verfolgen Sie alle Telefongespräche mit einem Brief, den Sie per beglaubigter E-Mail senden.

Fordern Sie einen Rücksendebeleg an. Das ist Ihr Beweis dafür, dass das Unternehmen Ihren Brief erhalten hat. Bewahren Sie eine Kopie für Ihre Dateien auf. Eventualbeträge sind, wie man für die Unbekannten zu planen! Diese fungieren als Auftragnehmer oder Sicherheitsventil eines Unterunternehmens, wenn ein oder mehrere Positionsartikel ihre geschätzten Kosten übersteigen. Diese können auf zwei allgemeine Arten strukturiert werden. Eine Eventualität kann die Reserve eines Debitors sein (ein Betrag, der für etwaige Ergänzungen oder Änderungen des Projekts vorgesehen ist). Eine andere Möglichkeit, Eventualitäten zu strukturieren, besteht darin, sie in den zu erwartenden Preis für die Arbeit einbauen zu lassen. Einen Raum hinzufügen, einen Keller sanieren oder dringend benötigte Reparaturen durchführen? Es ist wichtig, einen guten Auftragnehmer zu finden – ein Fehlprojekt zur Hausverbesserung kann Sie kosten. Eine gute Anzeige ist kein Beweis dafür, dass ein Auftragnehmer qualitativ hochwertige Arbeit leistet. Überzeugen Sie sich selbst. Erkundigen Sie sich bei Freunden, Nachbarn oder Kollegen, die Verbesserungsarbeiten durchgeführt haben, und überprüfen Sie den Ruf eines Auftragnehmers auf Online-Bewertungsseiten, denen Sie vertrauen. Erhalten Sie schriftliche Schätzungen von mehreren Firmen, wobei der niedrigste Bieter möglicherweise nicht die beste Wahl ist.

Auch wichtig: kennen Sie die Zeichen eines Betrugs. Kunden ziehen es vor, jedem einzelnen Positionsartikel Eventualprozentsätze zuzuweisen. Die Argumentation ist, dass Eventualitäten in der Regel dort sind, wo der Kunde einige Einsparungen bei einem Projekt erzielen kann. Es sei denn, der Kunde entscheidet selbstverständlich, dass ungenutzte Eventualitäten an seinen Auftragnehmer oder Subunternehmer gehen, um das Projekt unter Dem Budget zu halten. Die Verhandlungsmacht! Pauschalverträge werden jedoch in der Regel gar nicht fixiert, sondern lassen unter bestimmten Umständen eine Preisänderung zu: Wenn die Arbeiten nicht termingerecht laufen, verzögern sich auch die Zahlungen an Ihren Auftragnehmer. Dies ist im Gegensatz zu einem garantierten Höchstpreisvertrag, bei dem der Auftragnehmer zusätzliche Kosten über dem garantierten Höchstpreis trägt, aber wenn die Kosten niedriger sind als der garantierte Höchstpreis, dann können Ersparnisse an den Kunden, an den Auftragnehmer gehen oder geteilt werden.